9月11日，市政设计二院（以下简称“市政二院”）召开2023年半年工作会议暨“150大会战”工作推进会议，水发建设集团技术总监杨四宝，市政二院副院长罗怀场、黄涛出席会议，各科室负责人及全体员工参加会议。

会议传达了水发建设集团2023年半年工作会议精神，总结了市政二院上半年工作情况，分析查找存在的问题，明确下半年工作思路，并对“150大会战”工作开展以来各项目标任务完成情况进行推进。

会上，各科室负责人首先围绕2023年重点工作推进情况、当前存在的问题和下一步工作安排作详细汇报，与会人员就重点工作交流发言。随后，市政二院新入职员工作自我介绍，并发表入职感言。会议宣贯了集团及公司规章制度及最新政策，帮助员工熟悉公司各项制度规范，快速融入公司，增强对公司的认同感和归属感。

罗怀场对2023年上半年院内工作进行了总结，并根据当前市政行业面临的经济形势和竞争趋势，对下半年工作提出要求：一是要深刻领会集团整合重要意义，坚决贯彻执行集团各项会议精神，凝心聚力，聚焦主业。二是要严格落实周例会、月例会等制度，旨在科学研判工作，及时掌握工作情况的同时，分析存在问题，统筹谋划相应措施，提高工作效率。三是树立全员经营的理念，重视项目建设的持续性，做好项目后续服务，进一步加快市场开拓的进程。

杨四宝对市政二院上半年工作表示充分肯定，并热烈欢迎新入职员工加入水发建设大家庭。他表示，新员工要尽快转变身份，适应环境，熟练掌握专业知识和岗位技能，不断提高自身能力素质，在担当尽责中成长进步，为推进公司高质量发展做出积极贡献。同时，杨四宝对下半年市政二院工作提出建议：一是加大市场拓展力度，在巩固已有市场的基础上，不断提升市场地位和竞争能力，积极拓展新的业务增长点。二是加强团队建设，大力培养内部人才，积极吸纳外部人才，切实提高团队竞争力和凝聚力，增强员工归属感。三是提高项目组织管理效率，高标准、严要求推进项目建设。四是加强团结协作，增进交流理解，以“150大会战”为契机，齐心协力、攻坚冲刺，确保高质量圆满完成全年奋斗目标。

锚定目标，笃行奋进。下一步，市政二院将以本次会议为新起点，以担当作为、脚踏实地的冲劲，助力集团圆满完成“150会战”各项任务指标，为建设健康魅力新水发展做出更大贡献！  （巩梦冉 供稿）