解决问题必须重视调查研究。为深入贯彻落实水发集团提出大兴调查研究的总体部署要求，6月8日，水发建设集团党委书记、董事长闫芳阶一行到山东水工建设科技咨询有限公司（以下简称“山东水工”）调研，通过调研掌握实情、把脉问诊，以高质量调研推动公司建设不断迈上新台阶。

山东水工董事长兼总经理杨式卿对公司生产经营、企业管理、制度建设、党建群团等情况作了详细汇报。闫芳阶对山东水工的发展给予充分肯定，并对下一步工作开展提出明确要求。一是要加强企业人员管理，加快专业技术骨干培养步伐，努力打造一支专业素质精湛、与市场高度匹配的技术专家团队。二是要充分分析当前市场特点，牢牢把握行业规律，强化运营管控，强化经营管理。三是要加强企业内部管理，突出企业核心竞争力，在稳固现有市场的基础大力开拓高端市场，实现公司高质量发展。

离基层近一寸，调研就深一层。公司管理人员纷纷表示，要进一步挖掘市场需求，秉承“专业、协作、创新、共赢”的经营理念，打造一流水利工程项目，把调研成果转化为聚焦水利主业、推进工作的实际成效，为集团高质量发展作出贡献。

集团总经理助理王胜利、项目管理一公司总经理杜子龙陪同调研。 （岳恒 供稿）