水发建设各权属公司开展开工“第一课”活动①

发布时间:2025-02-06  浏览量:

山东水建

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山东水建对安全生产工作提出要求:一是要认识到安全生产工作的艰巨性,处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系。二是严把安全复工复产思想关,强化安全意识迅速收拢心神,加快恢复工作状态,真正做到“人到场、心到岗”。三是着力构建安全生产“六项机制”,推动安全管理工作落实落地,防范遏制生产安全事故。四是持续加强各项规章制度学习宣贯,深化安全生产治本攻坚“八大行动”和“四项整治”。五是坚决遏制重伤及以上事故发生,坚决守住安全底线。(邵林 供稿)

北京建设

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北京建设要求公司全员要迅速收心,确保新年各项工作开好局、起好步。各部门、各项目要继续深入推进风险分级管控和隐患排查治理体系建设,在安全生产治本攻坚三年行动的基础上,持续组织隐患排查整治。提升安全生产意识,巩固、筑牢安全思想防线,压实安全责任、凝聚思想共识,实现全员参与、共同协作,形成全员抓安全、全员齐抓共管的强大合力。公司安全部组织全体员工学习了《建筑施工现场常见安全隐患防治指南》,并以行业内常见事故案例为切入点,引导广大员工切实筑牢安全思想防线。(牛淑娟 供稿)

水发海外

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水发海外从三个关键方面提出了明确要求。一要凝心聚力于节后“关键期”,坚决守护底线和红线。二要打好并赢得“关键战”,确保开复工的安全管理工作得到妥善执行。三要聚焦紧盯安全生产“关键人”,确保各级主体的安全责任得到切实落实。公司安全管理部通过讲述近期社会典型事故案例,进一步强化安全意识,压实安全生产责任,给全体员工敲响“安全警示钟”,旨在以最快速度做到“人员归位、思想回位、工作到位”。(李剑雷 供稿)

管理公司

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管理公司在安全生产开工“第一课”中提出,要强化安全体系建设,筑牢安全防线,持续深化治本攻坚,确保管控成效,要多维度文化共建,提升安全能力,推进应急管理体系建设,提升处置能力,要压实分级巡查督导,提升考核质效。会议还传达了《水发建设集团有限公司2025年度安全生产管理目标和工作计划》精神,集中收看了《红线》安全警示教育片。(叶文康 供稿)

百盛建工 

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百盛建工再次宣贯了安全生产治本攻坚三年行动方案,对节后复工关键的危险点和安全知识进行详细讲解,提醒大家要“人到场,心到岗”,安全生产对公司、对家庭都至关重要,一定要全面提高思想认识,牢固树立安全生产理念,自觉把安全工作摆在各项工作的首位。全体员工共同观看了《安全生产 从我做起》安全生产警示教育视频,进一步加强了全体员工的安全意识和遵章作业的自觉性。(王腾 供稿)