9月13日，水发集团党委委员、副总经理王东凯一行到水发建设集团调研指导工作。

会上，水发建设集团党委书记、董事长闫芳阶就公司生产经营情况，“150大会战”专项任务完成情况，行业发展趋势和自身竞争优势等方面进行了详细介绍，表示公司将进一步聚焦主业、练好内功，扎实推进各专项任务落实落地，为高质量发展汇聚强劲动能。

王东凯对水发建设集团整合重组后取得的发展成绩表示充分肯定，并就下一步工作提出以下建议。一是按照“一企一策”要求，加快推进非主业出清、亏损企业治理等工作，拓展产业发展新空间。二是持续锻造“跨行业、全产业链”竞争优势，坚定不移“走出去”。在巩固现有市场的基础上，不断提升市场地位和竞争能力，做强做优做大水利水务主业。三是要紧盯行业政策导向和投资方向，对标行业优秀企业，剖析背后的成功逻辑，快速识别能力短板，学习一流、赶超一流。四是进一步加强运营管理规范化建设，聚焦降本增效，抓牢成本管控、风险管控，提升管理效率、盈利能力和抗风险能力，夯实高质量发展根基。

水发集团投资展中心资产投资部副部长吴先敏、郭西敬，水发建设集团党委班子成员及相关部门负责人参加会议。（聂安迪 供稿）