8月28日，山东水利建设集团有限公司（以下简称“山东水建”）召开工作调度会议，宣读水发建设集团党委对山东水建领导班子任命的决定，公布最新领导班子具体分工。公司党委书记、董事长王新运，党委副书记、总经理贺喜，党委副书记、工会主席刘华出席会议，领导班子成员及中层以上干部参加会议。

会议强调，全体干部职工要认清当前形势、凝结共识再出发，齐心协力打好攻坚战；公司领导班子要以上率下、担当作为，抓好项目履约及回款工作，并围绕“两金”清收情况形成定期通报机制；各部门要提高服务与协调水平，为公司各项生产经营工作有序推进保驾护航；各分公司要贯彻落实此次会议精神，扎实做好各项生产经营工作。

会议就下一步工作提出以下要求：一是要提高思想认识，提升格局、形成合力，借助资源积极走出去，迅速打开市场。二是要具备改革创新思维，以新思维面对新形势，结合公司实际制定奖罚分明、公平公正的新制度并严格执行。三是要明确奋斗目标，牢牢把握市场新机遇，扎实抓好工作落实，推动公司持续健康发展。四是要有风险底线思维，坚定发展信心，保持清醒头脑，增强忧患意识。五是要转变工作作风，以大局为重，围绕一线做好服务工作，努力提高管理水平。现阶段，机遇与挑战并存，希望全体干部职工勠力同心、奋发有为，以实际行动建设山东水建美好未来。

会上，山东水建领导班子进行了交流发言，各部门、各分公司负责人围绕当前工作开展情况作了汇报。（王赛 供稿）