为贯彻落实山东省国资委关于《省属企业阳光采购监督管理办法》的要求，落实水发集团工作部署，8月21日下午，水发建设集团在水发大厦副楼三楼会议室，组织开展了阳光采购的专项宣贯培训会，会议由集团运营管理部部长徐计新主持，集团总部领导班子及全体员工、权属公司分管领导和项目管理人员以及业务相关人员参加了培训。

运营管理部就阳光采购政策和阳光采购监督管理办法的主要条款进行了解读和宣贯，梳理了招标采购的具体流程和职责分工，对采购计划上报、信息公开的操作要点和常见问题进行了解答，并通过举例的方式作出了明确的阐述，分享了企业采购管理存在的九项主要问题及典型案例，避免各公司在采购的过程中出现违规情况的发生。

徐计新就此次培训学习做总结发言，要求进一步增强合规意识，依据制度开展工作，扎实有效开展好阳光采购工作，并对下一步的制度执行工作作出了安排部署。

此次宣贯培训具有很强的针对性和实用性，加深了各公司对采购制度的认识理解，强化了制度执行力，为集团招采工作的制度化、规范化和科学化运行奠定了坚实基础。(孟朝阳 供稿)