5月13日，水发建设集团召开第一季度工作会议。集团党委书记、董事长贾宝力出席会议并讲话，党委副书记、常务副总经理窦连辉主持会议。

会议传达了水发集团2022年第一季度工作会议讲话精神，科学研判当前发展形势，准确分析了水发建设集团管理运营情况，紧盯全年目标任务，强弱项、补短板，找问题、出思路，努力推动第二季度和全年各项指标发展持续向好。

会议指出，今年以来，集团上下认真贯彻水发集团决策部署，克服疫情影响，着力攻坚克难，以主动作为姿态推进业务多元转型发展格局。一季度企业改革持续推进，生产经营总体指标持续向好，资产管控规范有序，发展动能持续增强。但同时要正视存在的问题，认真反思找出差距，聚焦提高工作效率、提升管理效能、增加经营效益全力打造企业品牌稳步发展。

会议强调，集团要紧紧抓住有利时机，以国企改革三年行动为重点，围绕三项制度改革，在健全完善市场化管理机制上取得实效；激发内生动力，在推进企业文化建设上取得实效；围绕管理提升，在完善法人治理结构及公司结构调整上取得实效；坚持稳健发展，在强化风险管理上取得实效；深化科技创新，在推进科技提升上取得实效；强化预算管理，在资金保障上取得实效；加快数字转型，在推进信息化建设上取得实效；聚焦固本强基，在加强党的领导和建设上取得实效。

会议要求，集团上下要以抓铁有痕的恒心筑牢管理防线，以壮士断腕的决心推进转型创新，以不破不立的信心加快提质增效，以才尽其用的精心强化队伍管理，在新的起点上推进停车场高质量发展走深走实，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

集团领导班子及中层、各一级权属公司领导班子参加会议。（马文远 供稿）