一家书写过“十年发展破千亿”神话的年轻国企，何以在第二个十年起步之际就立下如此宏伟的目标？在刷新成绩、创新模式的道路中，水发将凭借何种“秘钥”解锁新目标？

2009年-2019年，第一个十年，水发正在奔跑。2010年借款一亿元，收购众兴、控股天源，由投融资平台向实体转型。12年开始承担山东省饮水安全平原水库建设，打出了省内知名度。14年启动首个农业项目、走向多产业发展之路，16年进军尼泊尔、迈步海外市场，17年正式划转省国资委，跻身省属一级国有企业，19年踏上千亿水发之路。2020年“水发速度”逆向飘红，全力“抢进”中国500强，新十年战斗的号角已经吹响，水发力量势不可挡！

7月30日，国际知名评级机构穆迪公司发布通告，将水发集团的主体信用等级由投资级“Baa3”提升至“Baa1”，展望为稳定。此次大幅提升信用评级，体现了水发集团日益增强的资信力量，有助于提振国际投资者对水发的投资信心，为水发冲刺中国500强提供强有力的资金保障。

“还没有水发建设人啃不下来的硬骨头！” 项目部把困难想在前面，及时召开研讨会，专业技术骨干争分夺秒日夜攻关，围绕施工中可能遇到的问题展开无数次激烈讨论，查阅大量技术资料，迅速拿出模板实施方案及加固措施，机架桥梁现浇带支撑系统方案等专项方案，试验、计算、制图，对可能产生问题的原因进行分析，反复验证确保施工过程中的安全性和可靠性，并做好应急预案以备不时之需。正是大家这种一丝不苟的钻研精神和舍我其谁的雄心壮志，各种施工难题的迎刃而解被称为业内的施工典范。

工期紧、施工难度大，摆在水发建设集团面前的考验同样也是巨大的。混凝土浇筑在冬季施工是施工难点之一，温度过低、混凝土浇筑仓内外温差大，容易导致凝结强度达不到要求。怎么办？有办法！一线施工人员经过反复试验，探索出新浇混凝土在受冻前所能达到的强度，并备好养护阶段用的草垫、麻袋覆盖保温，边观测天气边实行24小时两班倒不间断作业。施工中漆黑的夜，徒骇河坝工地总能闪烁出不一样的“烟火”，大家提出一个响亮而豪迈的口号：“地球不爆炸，我们不放假！地球不重启，我们不休息！”

近日，伴随着滨州市徒骇河坝上的闸门缓缓开启，水发建设集团再次完成了“不可能”——徒骇河坝上闸除险加固应急工程建设正常的工期是两年，而该项目列入了应急防汛工程，要在半年左右的时间完成主体工程，抢在汛期之前。工期紧、施工难度大，水发人科学组织、挂牌作战、挑战极限，攻克了很多同行眼中“不可能完成的任务”。