12月7日，山东水发市政建设有限公司召开安全生产调度例会，水发市政建设副总经理邵建波出席会议并作重要讲话。

会议上，潍坊、兰陵、固始、泰安等项目负责人就日常生产、进度、质量等工作做了详细汇报。副总经理邵建波听取了各项目部负责人有关项目建设进展情况后，就建设过程中遇到的有关困难和问题进行了会诊并做出指示。

会议要求各项目部人员严格控制工程质量、安全、进度，细化进度目标，完善工程建设管理。安全生产是一个相当复杂的系统工程，必须坚持预防为主的原则，实行全员全过程安全管理。在质量管理方面，我们坚持以体系为主线，以工程质量为核心，开展质量管理工作，执行全过程，质量控制，抓好施工的每一个环节。建立工程部管理体制，形成每周的工作计划、思路、任务、目标。每周召开一次工作例会，总结本周工作，明确下周任务。

工程部经理厉建超主持会议，固始、潍坊、泰安、兰陵各项目部人员参加会议。（马文豪 供稿）