为深入贯彻水发集团科技创新工作要求，将技术研发、费用归集及加计扣除等工作落到实处，进而推动企业高质量发展，7月22日下午，水发建设集团召开科技创新工作推进暨培训会，水发集团技术管理中心副主任李圣文、经理韩俊丽、专家团队、水发建设集团领导班子成员及相关人员参加会议，会议由运营管理部部长徐计新主持。

水发建设集团党委书记、董事长贾宝力就目前科技创新工作的形势进行了分析，对集团科技创新工作中存在的问题进行了分析研判，并从思想上务必高度重视、强化交流合作机制、重视科技人才队伍建设、落实研发费用核算要求、建立健全激励机制五个方面对接下来的科技创新工作做了部署安排。

李圣文和专家团队围绕国家最新颁布的研发费用加计扣除政策从研发项目立项、会计核算、费用的归集、奖惩政策等方面着手，给大家进行了详细传授和指导，并结合案例对项目管理流程进行了整体解读。

水发建设集团副总张博和袁高峰对水发集团给与的科技创新工作支持表示感谢，并分别对科技人员和财务人员作出了多合作、全覆盖、定目标的要求及费用归集、加计扣除工作的全面部署，为下一步工作指明了方向。

最后，贾宝力对本次会议所取得的成效表示肯定，并对集团科技创新工作作出指示，要围绕“为什么干、怎么干、谁来干、愿意干”来定目标、定措施、定制度，贯彻落实好上级单位科技创新工作要求，增强科技创新工作积极性，进一步开创科技创新工作新局面。（胡一博 常杨 供稿）